人事制度・育成制度設計等級・評価・報酬制度の構築と、人材育成の仕組みづくり

等級・評価・報酬を一体で設計し、「何を期待し、どう評価し、どう報いるか」を明確にします。新規構築から既存制度の部分的な見直しまで対応します。

評価基準を具体的な行動レベルで定義し、目標設定から面談・フィードバックまでの運用プロセスを整えます。評価を「査定」ではなく「育成の起点」に変えます。

階層ごとに求められる能力を定義し、研修や業務経験を組み合わせた育成体系を設計します。社員が自らのキャリアを描ける環境をつくります。

制度だけでは変わらない組織の価値観や行動様式に働きかけます。理念・バリューの言語化から浸透施策まで、変革を伴走支援します。